GRUPO Nº 01 : MIRADOR EMPRESARIAL

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RESUMEN SEPARATA-CAPITULO 05.DOC 

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IMPACTO ETICO Y SOCIAL DE LOS

 SISTEMAS DE INFORMACION

   1.    PROBLEMAS ÉTICOS Y SOCIALES RELACIONADOS CON LOS SISTEMAS:

 Ética: Principios morales que los individuos que pueden usar    para tomar decisiones que guíen su conducta.

 La Tecnología de Información y los sistemas de Información hacen que surjan nuevas cuestiones de ética tanto para los Individuos como para las sociedades

 El desarrollo de la tecnología de información producirá beneficios para muchos y costos para otros.

 La introducción de una nueva tecnología de información tiene un efecto de propagación que hace surgir nuevas cuestiones éticas, sociales y políticas que se deben resolver en los niveles individual, social y político.

 A.- Cinco dimensiones morales de la era de la información. 

• - Derechos y obligaciones
• - Derechos de propiedad.
• - Responsabilidad formal y control
• - Calidad del sistema
• - Calidad de vida

  B.- Tendencias tecnológicas clave que hacen surgir cuestiones de ética. 

1. La duplicación de la capacidad  de cómputo.
2. Los Adelantos en las técnicas de almacenamiento de Datos.
3. Los adelantos en los trabajos con redes.
4. Calidad de vida.

2. LA ÉTICA EN UNA SOCIEDAD DE INFORMACIÓN

 Responsabilidad personal: Aceptar los posibles costos, deberes y obligaciones de las decisiones que uno toma.

 Responsabilidad formal: implica que existen mecanismos para determinar quien realizo acciones responsables, quien debe rendir cuentas.

 Responsabilidad legal: es una característica de los sistemas políticos en los que hay leyes que permiten a los individuos ser compensados por los perjuicios inflingidos en ellos por otros actores, sistemas u organizaciones.

1. PRINCIPIOS ÉTICOS CANDIDATOS 

• Regla de Oro: Trata a los demás como quieres que te traten a ti.
• Imperativo categórico de Immanuel Kant: Si una acción no es correcta para todos, no es correcta para nadie.
• Regla del cambio de Descartes: Si una acción no se puede efectuar repetidamente no es correcto efectuarla en ningún momento.
• Principio Utilitarista: Ordenar los valores de mayor a menor y entender las consecuencias de diversos procederes.
• Principio de aversión al riesgo: Efectuar la acción que produzca el menor daño o costo.
• Regla ética de “nada es gratis“: Todo objeto tangible o intangible son propiedad de alguien y su creador quiere compensación por su trabajo.

3.  LAS DIMENSIONES MORALES DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN

 A.     DERECHOS Y OBLIGACIONES DE INFORMACIÓN

 Privacidad y libertad en una sociedad de información.

B.      DERECHOS DE PROPIEDAD: PROPIEDAD INTELECTUAL

 Propiedad intangible creada por individuos o corporaciones, que está sujeta a protecciones bajo leyes en materia de secretos industriales, derechos de autor y patentes.

Retos que enfrentan los derechos de propiedad intelectual:

1. Cuestiones éticas: Las compañías se preocupan más por penetrar en el mercado que por proteger sus sistemas de información.

 2.-Cuestiones Sociales: Las leyes actuales están perdiendo validez.

 3.-Cuestiones Políticas: Ceración de nuevas medidas de protección para la propiedad intelectual.

C.  CALIDAD DEL SISTEMA

¿Qué estándares de calidad de datos y sistemas se deben exigir para proteger los derechos individuales y la seguridad de la sociedad?

Tres principales causas de un desempeño pobre de un sistema son:

• - Errores de software
• - Fallos de Hardware o de las instalaciones por causas naturales o de otro tipo
• - Mala calidad de los datos de entrada

D.    CALIDAD DE VIDA: EQUIDAD, ACCESO, FRONTERAS

 Las computadoras y las TI pueden destruir elementos valiosos de la cultura y la sociedad al tiempo que proporcionan beneficios. Si existe un equilibrio de consecuencias buenas y malas del uso de SI ¿A quien se responsabiliza por las consecuencias malas?

E.     RESPONSABILIDAD FORMAL, RESPONSABILIDAD LEGAL Y CONTROL

 ES LOGRAR IDENTIFICAR QUE RESPONSABILIDAD TIENE CADA ELEMENTO DEL SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL.

La información y los conocimientos,  y el acceso a estos recursos a través de los sistemas de información, no están distribuidos equitativamente. El acceso a las computadoras no es el mismo para todas las razas y clases sociales

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ANALISIS CONCEPTUAL DE LA TEORIA GENERAL DE SISTEMAS

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TEORIA GENERAL DE SISTEMAS (GRUPO Nº01: MIRADOR EMPRESARIAL) . PDF
TEORIA GENERAL DE SISTEMAS (GRUPO Nº01: MIRADOR EMPRESARIAL) . DOC

               INDICE

TEORIA GENERAL DE SISTEMAS 

• 1. SISTEMAS
• 2. RETROALIMENTACION
• 3. ENTROPIA
• 4. NEGUENTROPIA
• 5. SINERGIA
• 6. HOMEOSTASIS
• 7. RECURSIVIDAD
• 8. TELEOLOGIA
• 9. CAJA NEGRA
• 10. CIBERNETICA
• 11. EQUIFINALIDAD
• 12. HOLOS
• 13. ISOMORFISMO
• 14. HOMOMORFISMO
• 15. ORGWARE 

BIBLIOGRAFIA

“TEORIA GENERAL DE SISTEMAS”

  1. ORÍGENES DE LA TEORÍA DE SISTEMAS:

 La TGS surgió con los trabajos del alemán Ludwig von Bertalanffy, publicados entre 1950 y 1968. La TGS no busca solucionar problemas o intentar soluciones prácticas, pero sí producir teorías y formulaciones conceptuales que pueden crear condiciones de aplicación en la realidad empírica.

                 Los supuestos básicos de la TGS son:

1. Existe una nítida tendencia hacia la integración de diversas ciencias naturales y sociales.
2. Esa integración parece orientarse rumbo a un teoría de sistemas.
3. Dicha teoría de sistemas puede ser una manera más amplia de estudiar los campos no-físicos del conocimiento científico, especialmente en ciencias sociales.
4. Con esa teoría de los sistemas, al desarrollar principios unificadores que atraviesan verticalmente los universos particulares de las diversas ciencias involucradas, nos aproximamos al objetivo de la unidad de la ciencia.
5. Esto puede generar una integración muy necesaria en la educación científica.

La TGS afirma que las propiedades de los sistemas, no pueden ser descritos en términos de sus elementos separados; su comprensión se presenta cuando se estudian globalmente.

La TGS se fundamenta en tres premisas básicas:

• 1. Los sistemas existen dentro de sistemas: cada sistema existe dentro de otro más grande.
• 2. Los sistemas son abiertos: es consecuencia del anterior. Cada sistema que se examine, excepto el menor o mayor, recibe y descarga algo en los otros sistemas, generalmente en los contiguos. Los sistemas abiertos se caracterizan por un proceso de cambio infinito con su entorno, que son los otros sistemas. Cuando el intercambio cesa, el sistema se desintegra, esto es, pierde sus fuentes de energía.
• 3. Las funciones de un sistema dependen de su estructura: para los sistemas biológicos y mecánicos esta afirmación es intuitiva. Los tejidos musculares por ejemplo, se contraen porque están constituidos por una estructura celular que permite contracciones.

TEORIA GENERAL DE SISTEMAS (PARTE I)

TEORIA GENERAL DE SISTEMAS (PARTE I)

• Sistemas cerrados: no presentan intercambio con el medio ambiente que los rodea, son herméticos a cualquier influencia ambiental. No reciben ningún recurso externo y nada producen que sea enviado hacia fuera. En rigor, no existen sistemas cerrados. Se da el nombre de sistema cerrado a aquellos sistemas cuyo comportamiento es determinístico y programado y que opera con muy pequeño intercambio de energía y materia con el ambiente. Se aplica el término a los sistemas completamente estructurados, donde los elementos y relaciones se combinan de una manera peculiar y rígida produciendo una salida invariable, como las máquinas.

• Sistemas abiertos: presentan intercambio con el ambiente, a través de entradas y salidas. Intercambian energía y materia con el ambiente. Son adaptativos para sobrevivir. Su estructura es óptima cuando el conjunto de elementos del sistema se organiza, aproximándose a una operación adaptativa. La adaptabilidad es un continuo proceso de aprendizaje y de auto-organización.

 Los sistemas abiertos no pueden vivir aislados. Los sistemas cerrados, cumplen con el segundo principio de la termodinámica que dice que “una cierta cantidad llamada entropía, tiende a aumentar al máximo”.

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EJEMPLOS DE RETROALIMENTACIÓN

Caso 1: Retroalimentación Positiva

Tomemos el ejemplo de una siderúrgica que diseña un programa de trabajo, para producir 3000 toneladas  de planchas de  acero  por  semana  y  al cabo de la primera semana  se retroinforma  a  la  gerencia  de operaciones que la producción real fue de 3500 toneladas.
Esta gerencia decide entonces modificar su objetivo  y  lo lleva  ahora  a  3500 toneladas  por semana.  Las cosas  se  mantienen  así por un mes. Pero  en  la sexta semana  la producción semanal  vuelve a subir,  esta vez  a  3700 toneladas.  Nuevamente,  la  gerencia  modifica  sus objetivos  y  fija esta nueva  cifra  como meta  semanal.  La conducta  que  sigue  esa gerencia  de operaciones es de apoyar las acciones o las corrientes de entrada del sistema,  de modo de aumentar siempre la producción.

Caso 2: Retroalimentación Negativa

La bolsa de valores es buen ejemplo para ver el juego de fuerzas entre retroalimentación negativa y positiva. Normalmente las bolsas mantienen un equilibrio donde unos días suben y otros bajan, lo que hace que unos tengan ganancias y otros pérdidas, normalmente, moderadas, respectivamente. La perturbación que genera una orden de venta o de compra es rápidamente controlada por una respuesta contraria, funcionando esta acción como retroalimentación negativa, cosa que no sucede cuando los mercados están al alza (bull market) o a la baja (bear market). 

EJEMPLO

En el proceso de reclutamiento en la empresa E-WONG y Metro ala cual convocan para un puesto de trabajo, se establece las normas, los requisitos, el lugar, la fecha, la hora (todo el proceso esta en orden), conforme sigue el proceso aumentan los números de postulantes, al punto de tener cientos de personas que entrevistar, cuando solo existe 10 vacantes, el departamento tiene que terminar con todos los postulantes, pierde el manejo de las cosas y finalmente predomina el caos, donde los tiempos y procesos escapan a lo propuesto inicialmente.

 ENTROPIA

  ENTROPIA EN EL MERCADO MINORISTA DE LA VICTORIA

ENTREVISTA A VM Samael Aun Weor, SOBRE ENTROPIA

EJEMPLO

El cambio de la sociedad, la que normalmente se refiere a tendencias entrópicas, porque las diferentes presiones que se ejercen sobre el sistema, llevan a que se produzcan cambios de carácter aleatorio en los diferentes elementos del sistema social, Sin embargo, el proceso de Control Social; que no es otra cosa que la tendencia a la aceptación, cuidado y mantención de reglamentos y leyes que ponen orden a la sociedad y que una vez establecidos son difíciles de cambiar; ponen el factor negentrópico (ordenador, que proporciona, orienta o conduce al orden).

TEORIA DEL CAOS QUE LLEVA AL ORDEN, UNA NEGENTROPIA