III. ENTROPIA

EJEMPLO

En el proceso de reclutamiento en la empresa E-WONG y Metro ala cual convocan para un puesto de trabajo, se establece las normas, los requisitos, el lugar, la fecha, la hora (todo el proceso esta en orden), conforme sigue el proceso aumentan los números de postulantes, al punto de tener cientos de personas que entrevistar, cuando solo existe 10 vacantes, el departamento tiene que terminar con todos los postulantes, pierde el manejo de las cosas y finalmente predomina el caos, donde los tiempos y procesos escapan a lo propuesto inicialmente.

 ENTROPIA

 

  ENTROPIA EN EL MERCADO MINORISTA DE LA VICTORIA

 

ENTREVISTA A VM Samael Aun Weor, SOBRE ENTROPIA

 

 

IV. NEGUENTROPIA

EJEMPLO

El cambio de la sociedad, la que normalmente se refiere a tendencias entrópicas, porque las diferentes presiones que se ejercen sobre el sistema, llevan a que se produzcan cambios de carácter aleatorio en los diferentes elementos del sistema social, Sin embargo, el proceso de Control Social; que no es otra cosa que la tendencia a la aceptación, cuidado y mantención de reglamentos y leyes que ponen orden a la sociedad y que una vez establecidos son difíciles de cambiar; ponen el factor negentrópico (ordenador, que proporciona, orienta o conduce al orden).

 

TEORIA DEL CAOS QUE LLEVA AL ORDEN, UNA NEGENTROPIA

  

 

V. SINERGIA

EJEMPLOS

reloj: si tomamos cada uno de sus componentes minutero, segundero o su mecanismo, ninguno de estos por separado nos podrá indicar la hora pero si las unimos e interrelacionamos seguramente tendremos con exactitud la hora.

• Los automóviles: ninguna de las partes de un automóvil, ni el motor, los transmisores o la tapicería podrá transportar nada por separado, sólo en conjunto.

• Una letra sola es simplemente eso: una letra sola; cuando se combina con otras se forma una palabra, a la vez el conjunto de palabras forman frases y estas a su vez pueden llegar a ser una obra maestra de literatura o poesía. Todas participan y en conjunto potencializan su capacidad.

EL AUTO ES MAYOR QUE SUS PARTES, HE AQUI EL VIDEO

 

 

EXCELENTE DEMOSTRACION DE SINERGIA EN UN GRUPO TEATRAL

 

 

 

VI. HOMEOSTASIS

EJEMPLO HOMEOSTASIS

Grandes instituciones como Ford, Sony o Citibank han llegado a ser lo que son y a perdurar por generaciones gracias a una visión que ha trascendido en el tiempo.

Ford (principios del siglo XX)

“Democratizar el automóvil”

 

Sony (principios años 50)

“Llegar a ser la empresa más conocida por cambiar la imagen de mala calidad que tienen en el mundo los productos japoneses.”

 

Citibank (1915)

“Convertirse en la institución financiera más extendida, más poderosa y que más servicios presta, que ha existido en todo el mundo.”

 

Seguramente el taller de la esquina o la tienda de barrio ni siquiera tienen visión,  razón por la cual su duración en el tiempo normalmente es tan corta y normalmente no pasan de ser una microempresa.

Los primeros son negocios trascendentes mientras que los otros son de mera supervivencia. Eso explica por qué las empresas tienen desarrollos tan distintos teniendo en potencia las mismas oportunidades.

 

EXPERIENCIA “LOLO MORALES MUEBLERIA” EN NICARAGUA

 

VII. RECURSIVIDAD

EJEMPLO:

Pensando en un universo, dentro del universo un planeta y dentro del planeta un país, elegir una ciudad de dicho país, dentro de la la ciudad una calle, en la calle una casa en la cual existe una habitación en aquella casa, en el hombre que esta leyendo un poema, espejos enfrentados, el infinito

 

Ejemplo: Recursividad.

Los avances en los estudios del láser ayudaron al descubrimiento de la Holografía. El holograma puede hacer visibles registros y proyecciones en tres dimensiones, y se descubrió como una consecuencia de los estudios de ampliación de imágenes. A su vez, el es del láser condujo a un mejoramiento en el conocimiento de la espectroscopia. Por otra parte, en forma aislada, se desarrollaba y perfeccionaba la técnica de los computadores.

 

 

VIII. TELEOLOGIA

 

EJEMPLO

Por ejemplo el fin de la semilla es convertirse en árbol, como el fin del niño es ser hombre; es decir tiene una finalidad que está determinada por su forma o esencia y a la cual aspira y de la que se dice que está en potencia la cual esta determinada por el futuro. Incluso los seres inorgánicos manifiestan fines en sus movimientos pues aspiran a situarse en su lugar natural (cuando una piedra cae se mueve con la finalidad de estar en el suelo, que es su lugar natural, cuando el humo asciende lo hace para situarse arriba, que es su lugar natural…)

 

 

 

IX. CAJA NEGRA

 

EJEMPLO

Una empresa grafica que importa una maquina offset para realizar trabajos de impresión. Entonces la pone a trabajar, introduce el papel y sale las hojas impresas, no se sabe como se realizo el proceso en la maquina, tan solo sabemos que lo hace; esto vendría a representar una caja negra “el saber los resultados de unas entradas pero no saber el proceso”.

Pero si la misma empresa construye la imprenta offset, sabría sobre la estructura interna y como funciona el proceso (rodillos, colores, temporizador, calibradores, etc.), ahora tenemos una caja blanca, tenemos conocimiento del proceso del sistema.

 

 

X. CIBERNETICA

EJEMPLO

En las empresas SODIMAC en Perú o WALL MART, la cibernética es de vital importancia; así lo podemos observar en el sistema logístico. Controlar la cantidad de ítems de forma manual era un procedimiento tedioso y complicado que demandaba mucho tiempo, al aplicar sistemas informáticos automatizados la gestión logística se hizo más efectivo.  

 

 

XI. EQUIFINALIDAD

 

EJEMPLO

Si tenemos:

Sistema A: 4 x 3 + 6 = 18

Sistema B: 2 x 5 + 8 = 18

Aquí observamos que el sistema “A” y el sistema “B” tienen inicios diferentes (4) y (2), y que, cada uno, tiene elementos diferentes al otro. Sin embargo, el resultado final es el mismo (18).

 

 

XII. HOLOS

EJEMPLO DE HOLOS

 

En el caso de las un sindicato en la empresa que ocupan los niveles estratégicos, deben desarrollar las competencias, es decir la capacidad intelectual sistémica u holística, que les permita ver las cosas sin confundirse o detenerse en las partes, para tomar decisiones estratégicas frente a los cargos administrativos de la empresa para poder así realizar sus pedidos debidamente fundamentados, primero debe entenderse el entorno, no de manera separada, sino comprender la fuerza mediadora entre el entorno dinámico y un sistema que es operativamente estable “la empresa” para obtener de este conocimiento una ventaja competitiva.